Betriebswirtschaftliche Beratung

Zehntausende Firmen müssen jährlich den schweren Gang in die Insolvenz antreten. Hinter diesem Zahlenwerk verbergen sich persönliche Schicksale von Unternehmern, Arbeitsplatzverluste und damit einhergehend wirtschaftliche Schwierigkeiten bei Lieferanten und Kreditgebern.

Nicht jeder, der die ersten Signale einer Krise in seinem Unternehmen wahrnimmt, ist in der Lage, aus eigener Kraft die Wende einzuleiten. Oft ist der Druck von Gläubigern des Unternehmens zu stark, um noch ein nachhaltig wirksames Krisenmanagement einleiten zu können. Meist ist in solchen Situationen das Vertrauensverhältnis zwischen Unternehmer und Gläubigern zerrüttet. Dennoch muss in solchen Fällen nicht zwangsläufig eine Insolvenz folgen. Eine außergerichtliche Sanierung des Unternehmens ist möglich. Eine wichtige Anlaufstelle sind in dieser Situation die l i g h t z i n s - Turn Around Berater.

Die l i g h t z i n s – Turn Around Beratung läuft nach festgelegten Regeln ab. Der Unternehmer wendet sich mit seinem „Hilferuf“ an die l i g h t z i n s eG - Zentrale in Bochum. Diese beruft aus dem internen Expertenpool einen erfahrenen Unternehmensbetreuer, der die Situation bei dem in „Schieflage“ geratenen Unternehmen unter die Lupe nimmt. Der auf die Bewältigung von Unternehmenskrisen spezialisierte Managementfachmann analysiert die Schwachstellen, sowohl in der Unternehmensführung als auch in der Unternehmensstruktur, welche die „Unternehmensschieflage“ herbeigeführt haben. Nach Abschluss dieser Analyse wird eine Empfehlung abgegeben, ob und wie es möglich ist, dass sich das Unternehmen und die betroffenen Gläubiger auf ein gemeinsames Turn Around Konzept einigen können. Es wird ein Maßnahmenkatalog zur Rettung des Unternehmens erarbeitet, der verbindliche Aufgaben für alle Beteiligten enthält.

Die Umsetzung des Konzepts obliegt dem Unternehmer. Dabei besteht die Möglichkeit, dass die l i g h t z i n s eG das Unternehmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen unterstützt.

Die im Rahmen einer Turn Around Beratung durchzuführende Analyse prüft, welche Managementfehler zu der zu behebenden Krise geführt haben. Dabei konzentriert sich die l i g h t z i n s eG auf fünf wesentliche Erfolgsfaktoren. Diese sind